Ventajas :
* Asegura la elaboraci¢n uniforme de las preguntas para todos los
que van a responder.
* F cil de administrar y evaluar.
* Evaluaci¢n m s objetiva tanto de quienes responden como de las
respuestas a las preguntas.
* Se necesita un limitado entrenamiento del entrevistador.
* Resulta en entrevistas mas peque¤as.
Desventajas :
* Alto costo de preparaci¢n.
* Los que responden pueden no aceptar un alto nivel en la estru-
ctura y car cter mec nico de las preguntas.
* Un alto nivel en la estructura puede no ser adecuado para todas
las situaciones.
* El alto nivel en la estructura reduce la oportunidad de responder
en forma espont nea, as¡ como la habilidad del entrevistador para
continuar con comentarios al entrevistado.
Las entrevistas no estructuradas, permitir n tanto al entrevistado
como al entrevistador, mayor flexibilidad en el tipo de pregunta y
respuesta a ejecutar.
Las ventajas y desventajas que trae consigo esta t‚cnica son las
siguientes:
Ventajas :
* El entrevistador tiene mayor flexibilidad al realizar las preg-
untas adecuadas a quien responde.
* El entrevistador puede explotar reas que surgen espont neamente
durante las entrevistas.
* Puede producir informaci¢n sobre reas que se minimizaron o en
las que no se pens¢ que fueran importantes.
Desventajas :
* Puede utilizarse negativamente el tiempo, tanto de quien responde
como del entrevistador.
* Los entrevistados pueden cesgarse ante determinadas preguntas y
no contestar adecuadamente.
* Puede recopilarse informaci¢n extra¤a que no es necesaria.
* El an lisis e interpretaci¢n de los resultados puede ser largo.
* Toma demasiado tiempo extra recabar los hechos esenciales.
